迈向2.0升级，以太坊终于意识到是时候成熟了

在以太坊基金会和总部位于布鲁克林的 ConsenSys 等旗舰组织的领导下，以太坊运动在 2019 年区块链周上出现了共同的目标和新的紧迫感。 总之，要朝着自我转型2.0升级的宏伟计划迈进，以太坊需要的是成熟度，无论是技术、决策、组织文化，还是每个成员的态度。

“剩下的将是那些想在这里努力工作的人。” CoinDesk 在刚刚结束的纽约区块链周期间采访了以太坊的几位核心成员，其中，以太坊基金会顾问 Eva Beylin 在 ETH New York Hackathon 上与 CoinDesk 进行了对话，大约 50 名开发人员坐在附近编码并安静地聊天。

前一天在布鲁克林举行的 ConsenSys Ethereal Summit 上，气氛也差不多，只是更热闹一些。

图｜以太坊联合创始人约瑟夫·鲁宾（Joseph Lubin）在ConsenSys Ethereal发表演讲（来源：CoinDesk中文）

在那里，以太坊基金会的特殊项目负责人 Virgil Griffith 告诉 CoinDesk，他们与 ConsenSys 的关系“越来越好”以太坊涨到10万美元，尽管非营利性成员已与以太坊联合创始人约瑟夫鲁宾领导的交易所建立联系。 约瑟夫·鲁宾领导的营利性企业之间仍然存在不信任。

“我们决定将所有价值获取外包给 Consensys，”格里芬说。 “基金会的很多人都对 ConsenSys 持谨慎态度。 但我认为你可以与持不同观点的人一起工作。 “

事实上，这两个组织的领导者可能对以太坊的开发和使用产生最大的影响，尽管目标不同。 根据 CoinDesk 与 10 名与顶级以太坊项目相关的高层人士的对话，本次区块链周可能是一个转折点。

ConsenSys 的首席营销官阿曼达·古特曼 (Amanda Gutterman) 也告诉 CoinDesk，虽然该集团正试图让庞大的生态系统所依赖的一些产品和服务盈利，但 ConsenSys 与以太坊基金会的关系现在比以往任何时候都更加牢固。 这很好。

那是因为 ConsenSys 刚刚经历了裁员的冬天，许多人怀疑其投资组合中的初创公司是否真的能够从 ConsenSys 母公司中分离出来。

与此同时，以太坊基金会更加关注对 Uniswap 和 MakerDAO 等去中心化金融 (DeFi) 应用程序的支持，这两个项目的支持者称它们体现了以太坊的协作精神。

“我们可以而且应该建立一个更公平、更开放的金融体系以太坊涨到10万美元，”Uniswap 创始人 Hayden Adams 告诉 CoinDesk。

与比特币的个人主义精神形成鲜明对比的是，DeFi 运动明确专注于重建全球金融体系。 Uniswap 现在拥有超过 1490 万美元的以太币，是在以太坊创始人 Vitalik Buterin 的指导下开发的，在 2019 年 4 月筹集风险投资之前也得到了以太坊基金会的资助。

尽管如此，亚当斯告诉 CoinDesk，Buterin 的支持者是否能够推出以太坊 2.0 的工作版本仍然是一个悬而未决的问题。

与此同时，ConsenSys 校友兼 SpankChain 首席执行官 Ameen Soleimani 已成为社区组织者——他在 Ethereal 上宣布，他的项目 MolochDAO 将由 Rubin、Bout Lin 领导，并由 ConsenSys 和以太坊基金会成员共同领导，以资助以太坊基础设施。 -资金。

Soleimani 告诉 CoinDesk，他希望 2019 年将是合作的时机。 苏莱曼尼在谈到鲁宾和布特林的领导时说，“到目前为止，他们确实指导了我们，似乎能够做出最好的决定。”

根据对各组织的许多以太坊资深人士的采访，关键决策即将出台。

5 月 10 日，以太坊基金会执行董事 Aya Miyaguchi 在 Ethereal 上表示，该非营利组织今年计划投资 3000 万美元用于生态系统开发。

该基金会的主要钱包之一显示 2018 年是支出激增的一年。 余额从 2018 年 1 月的 6 亿美元下降到 2019 年 1 月的 6700 万美元。即使算上以太币，基金会去年从这个主钱包中花费了大约 100,000 个代币，只剩下 643,536 个。

虽然 Miyata 在 Ethereal 表示，该非营利组织雇用了 100 多名自由承包商，但她后来告诉 CoinDesk，不同团队的支持结构之间没有明确的界限，这适用于自由职业合同和赠款。 她说，基金会的决定是根据具体情况做出的：“我们想要支持的最重要的事情是什么？”

据前以太坊基金会员工 Lane Rettig 称，基金会计划裁员以降低烧钱率。 他于今年早些时候被解雇，此后成为推特上备受争议但又备受推崇的人物。

格里芬证实，以太坊基金会仍在考虑的一项长期计划是通过鼓励外部社区发展来减少其在直接资助和治理方面的作用。 但到目前为止，宫田说，还没有正式的裁员计划。

“这不是要淡出，而是要改变我们的角色，”她告诉 CoinDesk，将基金会的新角色描述为其他参与者的“协调员”，帮助他们构建工具和用例。

目前，非营利组织以太坊基金会没有任何收入模式，主要依赖于 2014 年出售的原始以太币储备。因此，它的未来取决于建立强大的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系可以在资金逐渐减少后继续发挥作用。

根据与多个消息来源的对话，该非营利组织的优先事项似乎包括像 MolochDAO 这样的开发者项目，然后是与 ConsenSys 和微软等公司的行业合作，最后是与政府机构的合作，其中大部分仍在探索阶段。

哪些外部组织将投入大量资源来维护以太坊网络还有待观察，而建立合作伙伴关系的过程必然会涉及一些混战。 例如，一位匿名消息人士告诉 CoinDesk，Buterin 向微软抱怨这家科技巨头的去中心化身份项目 (DID) 没有对以太坊给予足够的重视。

Buterin 本人在区块链周期间发布的提案中概述了他使以太坊规模化的一些计划。 内部人士告诉 CoinDesk，推动更多协调背后的推动力是意识到今年可能是社区为其愿景找到成功解决方案的一年，或者完全失败。

-结尾-